5中小企業(yè)的采購策略

        企業(yè)主戴著許多帽子，和眾多的需求，人員配備、融資、庫存管理、市場營銷和客戶服務(wù)，快速地消耗他們的時間、專注和日常運作。因此，電磁流量計采購?fù)且粋€事后的想法，當(dāng)它應(yīng)該是戰(zhàn)略。

        小企業(yè)花費百分之65至45的銷售收入對采購的投入。因此，采購電磁流量計應(yīng)被視為一個可行的機會，以降低成本，提高效率。即使是基本的采購流程的變化，可以降低采購成本5 -百分之15，并開始一個較小的業(yè)務(wù)的道路上的戰(zhàn)略采購。

        小企業(yè)往往被視為簡單的小版本的大公司。然而，對小企業(yè)的購買行為的研究表明，他們面臨著一個獨特的挑戰(zhàn)。例如，小企業(yè)有非正式的組織設(shè)置，在電磁流量計業(yè)務(wù)功能上的專業(yè)化，和更少的可用資源。在較小的組織中的管理往往更側(cè)重于整體業(yè)務(wù)，而不是在特定的業(yè)務(wù)功能，如采購。然而，一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以受益于更大的組織在適當(dāng)?shù)臅r候。

以下是五種策略，可以幫助小型和中型企業(yè)在他們的采購工作的幾乎任何階段。

利用技術(shù)

        科技的進步給企業(yè)家更多的時間和信息，同時允許更容易的集成。更快的設(shè)備運行在改進的連接，使業(yè)務(wù)任務(wù)比以往任何時候都更迅速地移動。例如，小企業(yè)主們越來越向基于云的軟件服務(wù)，在這種技術(shù)從去年百分之7的支出，而小企業(yè)計劃花更多的軟件在未來的五年百分之85。

        其他技術(shù)可以幫助采購電磁流量計的例子包括集成的企業(yè)資源管理系統(tǒng)和會計系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理軟件，倉庫管理系統(tǒng)和供應(yīng)商管理系統(tǒng)。

        研究表明，正確的技術(shù)可以對一個企業(yè)的戰(zhàn)略采購，物流整合和經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生積極的影響。然而，技術(shù)可能會動搖和難以學(xué)習(xí)，小企業(yè)面臨更大的財務(wù)挑戰(zhàn)和風(fēng)險時，采用新的流程和工具。好了，所有的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）是昂貴的實施。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該尋求開源軟件（OSS）作為一種可行的獲取采購工具。此外，提供了一套免費的電子采購工具。

建立和維護戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

        強大的供應(yīng)商關(guān)系的直接和間接花費的類別為小企業(yè)提供了很大的好處。為此，小公司應(yīng)尋求與關(guān)鍵供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。從更少的供應(yīng)商采購節(jié)省時間和資源，同時建立信任。一個小的電磁流量計企業(yè)主可以公開地與戰(zhàn)略合作伙伴，確保公司不因不必要的成本超支。

        此外，如果有可避免的成本，電磁流量計供應(yīng)商將有可能被激勵，以協(xié)助消除他們，因為它可能使他們的業(yè)務(wù)更有效地運作，太。例如，當(dāng)一個標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品為同一個目的服務(wù)時，任何一方都不從不必要的定制中受益。強大的供應(yīng)商關(guān)系會導(dǎo)致談判中的談判力增加，因為這些討論應(yīng)該圍繞互利的成果。

改進內(nèi)部采購流程
        除了在技術(shù)和電磁流量計供應(yīng)商的關(guān)系的改善，企業(yè)家應(yīng)該尋求在他們的采購過程中的內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化。

        通過評估在一個標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)中的供應(yīng)商，一個小企業(yè)可以跟蹤電磁流量計供應(yīng)商的性能隨著時間的推移，在靈活性，按時交貨，成本和質(zhì)量。這個過程將明顯的效率低下，并有助于為每個類別創(chuàng)建一個排序日歷。在這里收集的數(shù)據(jù)可以用來評估公司的電磁流量計供應(yīng)鏈作為一個整體，并找到任何機會，縮短。

        采購工作還應(yīng)包括支出和需求的年度分析，與供應(yīng)商的定價評論發(fā)生的半年度甚至季度。使用花費分析詳細的所有成本和條款與采購和需求分析，以確定必要的需求，專注于提高成本和數(shù)量。

        總體而言，內(nèi)部采購流程應(yīng)該嘗試類似于更大的企業(yè)，在購買電磁流量計和結(jié)構(gòu)化員工培訓(xùn)的規(guī)則。標(biāo)準(zhǔn)的購買行為有助于控制成本，提供責(zé)任，使跟蹤和監(jiān)控的花費，使報告更容易，并設(shè)置增長階段。

組織與他人增加購買力

一個最新的和最偉大的科技小企業(yè)，改進采購過程