中小企業(yè)的導(dǎo)是企業(yè)的精髓,是企業(yè)加快發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī),導(dǎo)的管理技術(shù)有多好,那么企業(yè)就能跑多遠(yuǎn),發(fā)展多久。所以,西源儀表科技從建立初期就開(kāi)始了企業(yè)管理規(guī)劃,不僅僅是味地只管研發(fā)電磁流量計(jì),生產(chǎn)電磁流量計(jì),銷(xiāo)售,因?yàn)槿绻麤](méi)有個(gè)好的管理,可能你研發(fā)不出好的電磁流量計(jì)適合市場(chǎng),或許生產(chǎn)的電磁流量計(jì)質(zhì)量不夠硬,或許就連員工對(duì)客戶(hù)的服務(wù)都是很差的。所以好管理關(guān)重要。在現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中,有的企業(yè)做成了百?gòu)?qiáng)企業(yè),有的企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉了。或許失敗的都各有各的原因,但是成功的卻都有個(gè)相似的地方,那就是有個(gè)好的導(dǎo),個(gè)好的團(tuán)隊(duì),個(gè)好的管理。
仕樂(lè)克儀表科技在日常管理中,對(duì)于能放權(quán)的就放權(quán),讓下面的總監(jiān)、經(jīng)理、組長(zhǎng)、員工都擔(dān)任起決定企業(yè)命運(yùn)的責(zé)任,每個(gè)戰(zhàn)略都是全體團(tuán)隊(duì)的心血。比如,公司在下季度如何拓展
電磁流量計(jì)市場(chǎng),則并不是企業(yè)董事長(zhǎng)個(gè)人說(shuō)了算,也不是他個(gè)人拿主意,其他人執(zhí)行,而是每個(gè)層召開(kāi)會(huì)議,并收集下層的會(huì)議討論結(jié)果,然后 終決定。再比如如何對(duì)電磁流量計(jì)的功能進(jìn)行研發(fā)升,不是簡(jiǎn)單的個(gè)靈機(jī)動(dòng),而是要進(jìn)行市場(chǎng)信息收集和客戶(hù)回訪調(diào)查,只有符合市場(chǎng)符合用戶(hù)的電磁流量計(jì)才是有發(fā)展前景的電磁流量計(jì)。西源儀表科技直都有整套完善的管理制度,所以才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,而在嚴(yán)格先進(jìn)的管理制度下研發(fā)制造出來(lái)的電磁流量計(jì),那品質(zhì)那服務(wù)那價(jià)值 是夠硬的。
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http://www.guofeigroup.com